由參加培訓的學(xué)員提供一份學(xué)校管理(lǐ)個案,如學(xué)校發展規劃,學(xué)校某方面改革方案、學(xué)校管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的某個案例等,由專家作(zuò)診斷、分(fēn)析、點評,全體(tǐ)學(xué)員參與談論。要求事先選擇确定幾位學(xué)員提供個案資料。
1. 學(xué)校發展規劃個案分(fēn)析點評
2. 學(xué)校具(jù)體(tǐ)改革方案分(fēn)析點評
3. 學(xué)校管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)案例分(fēn)析點評
4. 校長(cháng)管理(lǐ)素質(zhì)能(néng)力診斷分(fēn)析
5. 學(xué)校工(gōng)作(zuò)疑難問題診斷分(fēn)析
6. 其他(tā)(由委托培訓方提出具(jù)體(tǐ)内容要求)